Як ви поставитеся до то-му, якщо дізнаєтеся, що колеги поширеною-няют про вас на роботі неприємні плітки? Захо-титі поставити на місце образ-чика? Звільнитеся? "Не робіть різких кроків, - радять психологи, - і зберігайте спокій". Спочатку ви повинні зрозуміти, що чекати від плітки - користі (не здивуєш-ляйте, плітки часом спо-собствуют нашому кар'єрно-му зростанню) або шкоди. І виходячи з цього діяти.
ПРО КОРИСТЬ ЧУТОК
Згідно з опитуваннями, 79% лю-дей вважають плітки исклю-ве шкідливим винаходів-ням людства. Мовляв, наклепники часом придумують таке, що підриває особистий авторитет всерйоз і надовго. Однак плітка іно-гда може послужити вам доб-рую службу. Чаші всього об'єктом для всіляких пліток стають різного роду знаменитості: актори, співаки, політики та інші публічні люди. Багато з них відносяться до пересудам і чутками спокой-но, розуміючи, що будь-яка плітка - відмінна реклама, яка допомагає підігріти інтерес до своєї персони. По-цьому часто-густо перед-ставники шоу-бізнесу "слу-чайно" роняють фрази про перед-вартому заміжжя, розлучення, вагітності, покупці будинку та ін. Або навіть спеціально придумують "легенди", запускаючи їх в засоби масової інформації. Логіка проста: люди обговорять між собою подробиці особистого життя співака чи актора, а потім підуть і куплять квитки на його концерт (вистава), щоб побачити на власні очі предмет їх обговорень. Ось і отримує-ся, що популярність в нема-лій ступеня "підживлюється" чутками, чутки допомагають підвищити авторитет.
Однак плітки вигідні не тільки зіркам. Як поки-викликають дослідження, 65% лю-дей не заперечують і навіть в ка-кой-то мірою сприяють поширенню про них на роботі різних чуток. За-ніж вони це роблять?
- В результаті експери-ментів, проведених психо-логами, вдалося встановити, що людина, про яку "ЦІР-кулір" маса чуток, бист-реї виявляється на очах у на-начальства, ніж тихоня-сосл-живець, про кого ніхто з колег навіть не згадує. І тут вже все залежить від "обмовили-го". Якщо він покаже себе з хорошого боку, премія або навіть підвищення в долж-ності йому гарантовані.
- Інший варіант подня-ку рейтингу за допомогою плітки - піти на невеликі-шую хитрість, "промовивши-шись" в приватній бесіді з колегою, страждають не-триманням мови (а краще, якщо ця людина одночасним-менно наближений до началь-ству), що вас звуть в конку-рірующую фірму і пропо-гают більш високий оклад.
- Втім, обережність не завадить: подібний трюк працює далеко не завжди - потрібно бути абсолютно уве-ренним в тому, що інформа-ція дійде до боса і що він не захоче з вами розлучатися-ся ще до того моменту, як вас "запросять на роботу "конкуренти.
- Саме плітки часто допомагають новачкам Адапту-роваться в колективі. Статут нескінченно обговорювати у вре-мя "перекурів" внутрішні проблеми, вони з удовольст-Вієм беруться "просвіщати" новенького. Правда, ново-Бранци в цій ситуації сле-дует поводитися дуже осто-рожно. Так, раз вам повідомляють відомості, які, за ідеєю, не повинні розголошуватися, вам надають довіру. Але чим за цю довіру доведеться заплив-тить? Можливо, одна з існуючих в колективі "угруповань" вас вербує, щоб використовувати в своїх цілях? Або вас "перевіряють на вошивість": втягніть ви в плітки або устоїте? Психо-логи рекомендують проявити стриманість: вислухайте, що вам говорять, однак після цього постарайтеся перевести розмову на іншу тему.
- Будь плітка - ін-формація до роздумів. А будь-яка інформація - цін-ність. Із службових пліток можна дізнатися, якісь не-голосні правила гри в кол-колективі, чого, чекають від вас, а яка поведінка під запре-те, хто користується автор-те, а хто - аутсайдер та ін.
ВСЕ НА ОДНОГО
Проте частіше плітки при-носять все-таки не користь, а шкоду, притому чималий. Іноді вкрай важко домогтися підвищення авторитету на роботі після пліток. Відо-стно безліч випадків, ко-ли плітка псувала репута-цію людини надовго і все-Р'є. Тому, якщо ви заплаві-ті, що ваша особистість на ра-боті викликає самі неверо-ятние чутки, що не розслаблюй-тесь, тримаючи на всякий випадок в голові "план-перехоплення".
- Припустимо, ви узна-ли, що хтось із колег рас-ється негативну ін-формацію про вас (можливо, навіть помилкову). Задумайтесь: наскільки великий авторитет пліткаря? Один чи він налаштований проти вас або у нього є союзники? Чим вам гро-зит поширення чуток? Цілком можливо, що цій людині немає до вас ніякого діла і що ви випадково попа-ли під "вогонь". У такому слу-чаї постарайтеся надалі по-менше розказувати як із самим пліткарем, так і з його "наближеними".
- Відчувши, що хтось із членів колективу "то-чит на вас зуб" (але ви поні-маєте, що це особиста непри-язнь, і тільки), можна і не з'ясовувати стосунки з ним тет-а-тет, якщо вам претит розгляд. Цілком до-статочно стати більш внима-них до своїх Обязаннос-тям, працювати так, щоб вас не було в чому дорікнути. Мо-же бути, ви трохи рассле-бились, а пліткар просто хоче використати ситуацію у своїх інтересах? Так не дайте йому жодного шансу!
- Останнім часом в на-шей країні все чаші прихо-диться стикатися з явлени-ем, вельми поширеним на Заході, - моббінгом (со-свідоме виживання з кол-лектива одного з спів-ков). І основна зброя в боротьбі всіх проти одного - плітка. Усвідомивши, що ви по-пали під перехресний вогонь кількох членів коллекти-ва, гарненько подумайте: го-тови ви боротися або промінь-ше пошукати іншу роботу? Якщо ви вирішили боротися за своє місце до кінця, поста-Райт розібратися, хто керів-водить "військовими дії-ми". З призвідником "беспо-рядків" психологи радять поговорити безпосередньо, вияс-нив, що його не влаштовує. Ес-ли розмова по душах не по-міг, цілком припустимо обра-титься за підтримкою до шефа, попередньо склавши спи-сок "диверсій" проти вас. Не переживайте, це не підлий і не жорстокий метод боротьби з чутками, а цілком адекватний. В одному з міст Колум-біі, наприклад, за розпускаючи-ня чуток можна загриміти за грати на цілих чотири роки! Мер міста вирішив, що це справедливе покарання для тих, хто свідомо паплюжить честь і гідність Колум-Бійська громадян.
Пліткарі: везунчики АБО НЕВДАХА
Що можна сказати про тих, хто не став жертвою чуток, а сам їх регулярно складає? Ймовірно, він задоволений своїм становищем, адже в багатьох колективах "контролер чуток" користується ре-путаціей явного або неформального лідера. Він легко може підвищити авторитет на роботі будь-якого із співробітників, так само як і звести його нанівець. Талант добувати потрібну інформацію цінується багатьма. Пліткар завжди в курей-се, чи виплатять вчасно зарплату, належить чи в найближчому майбутньому скорочення штатів, чи збирається шеф влаштувати "рознос" на завтрашній нараді ... До нього постійно обра-щаются за порадою чи з проханням "просвітити" різні люди , і йому це лестить. Та й начальство, як правило, дивиться на "головного пліткаря" прихильно, адже саме він інфор-мірует про те, що хтось із співробітників хоче звільнитися або лягти в лікарню, тим самим попереджаючи численні ав-рали і непередбачені ситуації на роботі. Але, швидше за все, "добувати" відомості пліткаря спонукає не проста цікавість, а серйозні психологічні проблеми. Так, на думку американського професора психології Р. Рос-ноу, найчастіше плітки придумують люди, не впевнені в собі, що потребують регулярному підтвердженні власної значущості, правильності скоєних ними дій. Часом вони самостверджуються за рахунок інших, применшуючи здатне-сти оточуючих і перебільшуючи свої. Так їм вдається підвищити свій авто