Компроміс у ділових стосунках і компромісне співпраця являє собою найбільш важку для опису стратегію конкурентної поведінки осіб підприємницького й іншого справи. Ця стратегія, як правило, ґрунтується на солідарності та потенціалі, а також необхідність співпраці двох сторін, учасників ділової угоди або сторін, які конкурують між собою. Застосовуючи компроміс у діловому співробітництві, можна легко вийти на «мирною пряму» і без істотних витрат на сили і час зробити конкурентів партнерами або вирішити виниклі конфлікти в діловій сфері діяльності. Адже стратегічної цільової установкою компромісу прийнято вважати знаходження і виконання рішень, які були б до душі кожної з двох сторін.
Загальне поняття ділових відносин
Під загальним поняттям «ділових відносин» прийнято вважати будь-яке спілкування (переговори), яке за своєю цілеспрямованості направлено на отримання або просування бізнес ідей або на плідні результату партнерської співпраці. Ділові відносини можуть в себе включати: певні переговори або наради, презентації, публічні виступи або телефонні переговори з постачальниками, замовниками, партнерами. Hечь йде виключно про ті відносини, які відбуваються на робочому місці. Ось саме тому, в свою чергу, це те партнерство, яке вимагає підстроювання або пошуку адекватних шляхів вирішення різних виробничих питань і так далі. Так що компроміси в ділових відносинах - це основний стрижень вдало проведених угод і контрактів, а також ідеальний спосіб домогтися висот і гарних оцінок у своєму бізнесі. Одним словом, без компромісів обійтися не можна!
Суть ділових відносин і чим вони відрізняються від інших видів відносин?
Cуть в тому, що саме поняття ділових відносин пояснюється тим, що ділове ставлення, ділове спілкування - це передусім ставлення, яке направлено на отримання певного результату. Так що в таких відносинах на перше місце завжди ставиться прийнятний і позитивний результат, заради отримання якого, як кажуть, «всі способи хороші». На перше місце в такому відношенні (співробітництво) ставиться інформаційна та взаємовигідна ступені формування статусу компанії. У ділових відносинах завжди мова йде про справу, яку несе в собі конкретність і результативність. Мета таких відносин - це сама їх суть і взаємовідношення обох сторін, що співпрацюють між собою. До речі, варто відзначити і той факт, що при таких відносинах не варто тримати сторону «сухого і черствого людини», стратега, який завжди йде до своєї мети, тут також доречно проявляти і емоційність, що помітно піднімає мотивацію. Адже спілкування тільки про конкретні результати іноді може не принести підсумків. Саме тому суть етики ділових відносин завжди включає в себе правильну регуляцію і правильний компроміс між підсумком і відносинами.
Головний підхід до ділового спілкування в загальних рисах
При розгляді ділових відносин в загальних рисах, ми насамперед повинні приділити особливу увагу стратегії, при якій будуються ці самі відносини. Іншими словами, цілі і те, як ми і якою дорогою наближаємося до очікуваного результату. Якщо ваш діловий партнер дотримується стратегії завойовника, і вважає, що не може існувати відразу двох переможців і зовсім не визнає уступів, ось тут-то і буде доречним побудувати компроміс у відносинах з цим партнером. Так що, якщо в ході ділових переговорів ви помітили, що ваш діловий партнер саме так себе і поводить, запропонуйте йому конструктивний і взаємовигідний компроміс.
Стратегія компромісу при ділових відносинах
Отже, компроміс - це найбільш шанована і часто застосовувана специфіка вирішення тієї чи іншої проблеми. У ході компромісу кожна зі сторін вимагає те, що їй необхідно і робить це, поки не буде знайдена одна обопільна основа для співробітництва. Більшість експертів схили вважати, що саме компроміс є провідним способом впливів керівників компаній.
Варто сказати про те, що при застосуванні стратегічного компромісу, неузгодженість відбувається набагато конструктивніше. Та й від конфліктних ситуацій така стратегія може легко уберегти обидві сторони. Але завжди потрібно пам'ятати і про те, що не всі готові йти на компроміс у ділових взаєминах. Саме тому необхідно завжди для отримання стовідсоткового результату підлаштовуватися під свого опонента. Основні умови ділового компромісу - це природність і розуміння. Прийшовши до обопільного компромісу, ви можете легко продовжувати свою співпрацю без всяких відгомін і недомеков, і отримати від цієї співпраці свої плоди. Звичайно, в цій стратегії, як і у всіх інших, є і свій мінус, який пов'язаний з тим, що цілі можуть бути виконані не до кінця через те, що довелося чимось пожертвувати. І це не завжди зручно, так як у бізнесі досить складно зробити вибір щодо того, чим доведеться пожертвувати і що саме необхідно зробити в першу чергу. Що не говори, а в будь-якому випадку хочеться досягти більшого результату, ось саме з цієї причини компроміс, лише на перший погляд може здаватися самим виграшним і правильним рішенням.
Але що б там не було, компроміс здатний швидко і порівняно легко владнати ситуацію. Найбільш прийнятним способом вирішення проблеми при використанні компромісу прийнято вважати врегулювання при його допомозі другорядних питань. Ось тому вдаватися до компромісу в дуже важливих справах все-таки не варто. Адже завжди можна спробувати обійти стороною «підводні камені», які виникають в ділових відносинах, і вибрати зовсім іншу і правильну стратегію, не жертвуючи нічим, і яка буде помірно враховувати інтереси кожної зі сторін. Пам'ятайте, що всі компроміси гарні в міру і тому ними не варто зловживати! Успіхів вам у ваших справах і поменше приводів для компромісів!