Поверхневі зв'язку?
Кожному з нас знайоме бажання спілкуватися з тими, хто симпатизує нам і кому симпатизуємо ми. Так виявляється потреба всіх приматів, до яких належимо й ми, створювати близькі, значимі відносини, що отримали назву «аффіляціі» (з'єднання). Ми потребуємо тих, хто визнає наші особливості, знання та вміння, досягнення та заслуги. Так що цілком природно, що дружба виникає там, де ми працюємо. Але наскільки справедливо вважати таку дружбу справжньою? Чи можливі тут взаємна прихильність, теплота, щирість, душевна близькість - все те, що асоціюється у нас з дружбою?
Іноді ми всім відділом ходимо обідати, з кимось зідзвонюємося по вечорах, але я не назвала б когось із колег близьким другом. Ми багатьом ділимося один з одним, але і про багато замовчуємо. Чи означає це, що наші людські відносини, які виникають у повсякденному професійному спілкуванні, завжди трохи поверхневі, так як на них впливають індивідуальні кар'єрні устремління, конкуренція або правила спілкування в компанії? Ні, це не завжди так. Є чітка межа між «приятелем» і «другом»: ми відчуваємо її, коли занадто близько підходимо до особистого життя іншої людини. Деяким з нас легше зближатися з людьми завдяки своєму характеру і вихованню. Коли до дитини ставляться уважно, поважають його бажання, особистий простір, почуття, то, ставши старше, він буде без остраху переходити від приятельських відносин до глибокої дружбу, яка передбачає не тільки вірність і взаємодопомога, а й внутрішню близькість, відвертість, довіру. Він не буде боятися стати уразливим.
Труднощі зближують ...
Робота, звичайно, не клуб за інтересами, і довірчі відносини часто входять у суперечність з корпоративними правилами поведінки. У такій ситуації ми змушені зберігати рівновагу між особистим і професійним, але нерідко чимось доводиться і жертвувати. У моєму оточенні головним принципом є, мабуть, «не мати ворогів», - зізнається 36-річний Валерій, трейдер в комерційному банку. Коли мені хтось симпатизує, я запитую себе: чому він так чинить? Мені важливо не зав'язувати дружні стосунки, а просуватися по роботі. Відносини між колегами визначаються поєднанням особистості та контексту. Кар'єрне просування, здобуте в конкурентній боротьбі, і дружба на роботі несумісні. Адже всі дії і свої вчинки така людина підпорядковує головної мети. Але найчастіше ті, хто націлений на кар'єру, досягаючи вершин, виявляють, наскільки вони самотні. Поруч з ними не виявляється нікого, з ким можна бути самим собою. І навпаки, якщо у колег є спільна мета, то обов'язково виникають особисті відносини, багато з яких переростають у дружбу. Особиста конкуренція перешкоджає дружбі, а виконання спільних завдань, як і подолання загальних труднощів, навпаки, сприяють їй. З моїм нерозлучним тепер другом ми познайомилися у приватній фірмі, де начальство різними способами припиняти будь контакти, крім ділових. Наша дружба виникла не завдяки, а всупереч обставинам. І вона а виявилася по-справжньому міцною », - розповідає 33-річний Антон, менеджер з продажу. Рівень згуртованості і дружніх зв'язків тим вище, чим сильніше і жорсткіше ієрархічна організація соціуму. Дружба в таких обставинах стає способом виживання. Це стосується і невеликої компанії, і цілої держави. Так, в Радянському Союзі, де влада тиснула на людей і постійно втручалася у відносини, регламентувала їх, багато дружили дуже міцно. При зміні статусу або роботи деякі з нас переривають відносини, в яких ще вчора не сумнівалися. Як правило, це відбувається через те, що приятельські стосунки ми приймаємо за дружбу, яка не залежить ні від нашого статусу, ні від матеріального становища, ні від миттєвого поганого чи хорошого настрою. На неї не впливають відстані і роки, частота зустрічей і (не) збіг планів. Але чи можна убезпечити себе від розчарування? Мабуть, так. Якщо ми усвідомлюємо кордону дружби на роботі, це допоможе нам оцінити її по достоїнству, коли вона складається, і не надто розчаровуватися, якщо на перевірку вона виявиться не такою вже міцною.